通訊員 楊彬 盧益建

2025年，安康市中醫(yī)醫(yī)院黨委堅持以“三個五”黨建為抓手，班子成員以身示范扛牢壓實“五個責任”、身體力行抓實“五個基本”、開拓創(chuàng)新做實“五個融合”，持續(xù)推動黨建與醫(yī)院業(yè)務工作同頻共振、同題共答，為醫(yī)院高質量發(fā)展注入了強勁動能。

層層壓實“五個責任”，全面從嚴治黨氛圍更加濃厚

黨建主體責任落實“貫通到底”。健全完善“黨委—黨支部—黨員”三級責任清單，年初簽訂責任書、季度督導、年中點評、年底述職評議考核。班子成員帶頭落實“一崗雙責”，堅持每季度深入支部聯(lián)系點調研指導1次，累計解決實際問題30多個。黨風廉政責任持續(xù)“緊弦加壓”。常態(tài)化開展廉潔從業(yè)警示教育，覆蓋全體干部職工。累計排查重點領域廉潔風險點100余個，完善防控措施19項。運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”處理干部職工7人次，全院醫(yī)德醫(yī)風持續(xù)向好，行風測評位居全市衛(wèi)健系統(tǒng)前列。思想政治責任突出“鑄魂育人”。院黨委理論學習中心組圍繞主題開展專題學習、研討，班子成員定期到支部宣講，帶動支部和黨員干部學習創(chuàng)新理論。意識形態(tài)陣地管理規(guī)范，職工思想動態(tài)分析研判機制有效運行，積極穩(wěn)妥處置突發(fā)輿情，大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)精神，涌現(xiàn)出省部級先進典型3名、市級先進典型4名。班子隊伍責任聚力“嚴管厚愛”。強化班子建設，領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，民主決策科學決策不斷水平提升。堅持好干部標準，加強中層干部選育和管理監(jiān)督，完成26名干部選拔任用和輪崗交流。黨員干部在科研攻關、急危重癥救治、下沉幫扶等重大任務中勇?lián)厝巍?醫(yī)德醫(yī)風責任堅持“常抓長治”。建立醫(yī)德考評檔案，考評結果與績效發(fā)放、職稱晉升掛鉤。建立投訴快速響應和處理反饋機制，醫(yī)患糾紛同比減少34.8%。持續(xù)開展“六個多”“黨員服務進病房”等暖心服務活動，醫(yī)患關系更加和諧，患者滿意度穩(wěn)定保持在95%以上。

全面夯實“五個基本”，戰(zhàn)斗堡壘作用持續(xù)增強

基本組織實現(xiàn)“有效覆蓋”。嚴格落實“一切工作到支部”“支部建在科室”要求，優(yōu)化組織設置，新增黨支部2個，調整充實12個黨支部班子，在無黨員科室派駐黨建指導員8人，符合設立黨支部條件的科室做到了應設盡設，黨的組織體系神經末梢更加健全更加靈敏。 基本隊伍呈現(xiàn)“蓬勃活力”。專職黨務干部配備比例達到規(guī)定數(shù)量，兼職黨務干部數(shù)量符合規(guī)定要求；實施“三培養(yǎng)”（把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把黨員業(yè)務骨干培養(yǎng)成管理人才）行動，支部書記“雙帶頭人”（黨建帶頭人、業(yè)務帶頭人）比例達100%。全年舉辦黨務干部專題培訓班2期，培訓103人次；新發(fā)展黨員15名，全部為高學歷知識分子和業(yè)務骨干，黨員隊伍結構持續(xù)優(yōu)化?；局贫炔饺搿耙?guī)范軌道”。制定出臺《黨委書記和院長定期溝通制度》《醫(yī)院大額資金使用管理辦法（試行）》《中層干部管理使用辦法》《支部書記參與科室決策》等二十多項內部運營管理制度，通過完善“三重一大”議事決策程序及黨委集中領導與班子成員分工負責機制，班子形成了科學民主研究重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資及大額資金使用事項的議事決策機制，保證了醫(yī)院始終突出公益性、堅持以人民為中心的辦院方針和發(fā)展方向，黨的領導融入治理各環(huán)節(jié)機制更加順暢高效；各支部“三會一課”、主題黨日等組織生活更加嚴格標準、規(guī)范有序，黨員參與組織生活的積極性和主動性顯著提升?；净顒诱蔑@“先鋒本色”。舉辦 “一支部一特色（品牌）” 成果展示與評選活動，培育選樹了一批有創(chuàng)新、可復制的支部黨建品牌，持續(xù)擦亮“杏林先鋒”黨建品牌，形成“一總多分、百花齊放”的具有醫(yī)院特色的黨建品牌矩陣；培育的“杏林先鋒”黨建品牌，成功入選全省衛(wèi)健系統(tǒng)十大典型案例?；颈Ｕ系玫健叭媛鋵崱?。黨建工作經費按標準足額納入預算并建立穩(wěn)定增長機制；按照“八有”標準升級改造黨員活動室13個。黨務干部相關待遇得到落實，黨務工作者發(fā)展通道進一步暢通。

縱深推進“五個融合”，黨建引領作用充分彰顯

融合改革發(fā)展，注入“領航動力”。黨委牽頭研究確定醫(yī)院重大改革事項15項，在重大項目建設、重大設備采購、重點人才引進等重點工作中，發(fā)揮定向把關作用，推動績效考核方案修訂、城市醫(yī)療集團建設等改革措施穩(wěn)步推進，醫(yī)院服務能力持續(xù)躍升，年門急診人次、出院患者人次、手術量等核心指標持續(xù)增長，三四級手術占比達71.45%。患者平均就醫(yī)時間縮短40分鐘、平均住院日從10.2天降至8.32天，門診與住院次均費用分別下降2.81%、27.58%。融合醫(yī)療服務，破解“急難愁盼”。圍繞改善患者就醫(yī)體驗，設置“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”“黨員攻關組”，優(yōu)化診療流程，推出床旁結算、網上就診、假日門診等便民措施，及時解決就醫(yī)群眾的急難愁盼，讓黨員先鋒模范作用在醫(yī)療服務一線充分彰顯。融合人才建設，優(yōu)化“育用生態(tài)”。推行“雙培雙帶”和“135”人才工程，健全完善中層干部及專業(yè)人才考評辦法，招聘引進醫(yī)療衛(wèi)生人才31人，全院碩士博士人才總量達251人、高級職稱人才達310 人；堅持好干部標準，選育了一批實干苦干、扎根一線、群眾公認中層干部，干部干事創(chuàng)業(yè)活力進一步釋放。融合學科建設，點燃“創(chuàng)新引擎”。推行“黨建+重點學科”共建模式，在各個重點學科建設中成立黨員攻關小組，引領學科發(fā)展方向。新啟動13個病種MDT（多學科會診）門診、40個特色專病門診、2個便民門診、引進248項新技術新項目；新建國省級名醫(yī)工作室8個、專家工作站（中心）1個； 醫(yī)技科研成果獲得上級立項 60項，課題成功通過結題驗收46項、獲陜西省科技成果46 項。融合醫(yī)院文化，涵養(yǎng)“清風正氣”。將黨建工作要求融入職工行為規(guī)范，編印了一套黨建文化叢書、創(chuàng)作了一首中醫(yī)藥主題歌曲、設立600平方米的院內黨建文化館、建成200米中醫(yī)藥文化長廊，開展《名醫(yī)在線》《中醫(yī)話健康》37期、成功舉辦“安康-大灣區(qū)中醫(yī)藥文化交流”、中醫(yī)藥文化節(jié)暨膏方節(jié)、“安康有方 春養(yǎng)正當時”中醫(yī)藥宣傳文化周等系列中醫(yī)藥文化活動，吸引8萬余名群眾參與體驗，擴大了中醫(yī)文化傳播覆蓋面，進一步增強了安康中醫(yī)藥文化影響力。

一審：殷婷

二審：田丕

終審：張俊